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A propos

Ingénieure de formation, j'ai travaillé 19 ans dans de grandes entreprises internationales, à différents postes de management et de conduite du changement. Au début de ma carrière, j’ai managé des équipes de production dans l’industrie automobile ce qui m’a permis de prendre conscience de la richesse et de la complexité de la posture de manager. Formée au Lean Management et au Six Sigma, j’ai également acquis des outils d’amélioration de la performance et j’ai expérimenté l’importance de la formation et de l’accompagnement humain dans toute transformation d’organisation. Mon parcours est marqué par cinq années d’expatriation en Chine au cours desquelles j’ai appris le mandarin tout en m’intéressant de façon approfondie aux différences culturelles, développant ainsi un regard différent. Cette période m’a permis de vivre de nouvelles expériences professionnelles et de découvrir en moi des ressources que je n’avais pas encore explorées.
En 2017, j’ai pris conscience qu’au-delà de ma compétence d’ingénieur, ce qui m’anime et qui donne du sens à mon activité professionnelle est la dimension humaine et comment elle se révèle au sein des organisations. Je me suis donc formée au coaching et je suis certifiée Executive Coach HEC. Motivée par l’aventure entrepreneuriale, j’ai décidé de devenir consultante indépendante, et j’ai fondé CORUCEM, qui vient du latin « corusco » qui signifie « briller», pour accompagner les individus et les organisations à mettre en lumière leurs talents, à utiliser pleinement leur potentiel et à trouver leur propre chemin. Ma pratique s’appuie sur mon expérience professionnelle, mon esprit analytique et logique, mon empathie, mon sens de l’écoute et sur différentes approches comme la Process Communication (certifiée Coach PCM), le MBTI, la Communication Non Violente, l’Analyse Transactionnelle, la Gestalt et les Pratiques Narratives…
J’adhère à l’European Mentoring and Coaching Council (EMCC) dont j’applique le code de déontologie.